努力打造“军队、学校、家庭”三位一体的医院管理模式

                                                              许英杰 记者靳营

    本报讯 2013年2月20日，全市召开了2013年卫生工作会议，市第三医院立即安排部署，以党的十八大精神为统领，坚持把“群众是否真切感受，能否真正受益”作为工作的出发点和落脚点，努力打造“军队、学校、家庭”三位一体的企业化医院管理模式，促进医院各项事业又好又快发展。为此，医院着重落实10 件大事：

    落实中央提出的“八项规定”、“六项禁令”，倡导厉行节约，反对铺张浪费的要求。确保等级医院评审验收的通过。努力提高医疗技术水平，抓好医疗质量和医疗安全，减少和消除医疗事故和医疗差错的出现。加强护理队伍的管理和规范操作，开展“护理规范到科室、微笑服务到病室”的服务程规。加强对中层干部的学习管理，使他们在政治上坚定、业务上精熟，推行板块管理，责任追究的原则。加强人才队伍的建设，吸引人才，留住人才，营造磁性环境。完善合理分配方案，实行绩效管理、目标考核的方略。加强医院文化体育建设，传承唯旗誓夺的精神，倡导孝为先，家为睦，杜绝商业贿赂，从我做起的行为。引进营销医院管理策略，内强素质，外塑形象，走出去，请进来，扬名医，树品牌，鼓励科研创新，扩大宣传，力争在激烈的医疗市场竞争中占一席之地。创建“军队、学校、家庭”三位一体的医院管理模式，狠抓管理：要像军队一样有铁的纪律，政令畅通；要像学校一样有浓厚的学习氛围；要像家庭一样有亲情般的关爱。